ارزیابی کار و زمان تلویزیون های پارس الکتریک
چکیده :
مطالعه کار اصطلاحی است که تکنیک های مطالعه روش سنجی و زمان سنجی را که برای تأمین حد اکثراستفاده ممکن از نیروی انسانی ، تجهیزات و مواد اولیه مورد نیاز برای انجام یک کار مشخصی بکار می رود را در بر می گیرد اما مطالعه روش سنجی عبارت است از ثبت منظم و بررسی دقیق روشهای انجام کار و پیشنهاد روشهای اصلاحی به منظور کاهش هزینه ها ، ساده تر کردن عملیات و افزایش بازدهی می باشد.
در انجام ارزیابی روش در مراحل معینی به ناگزیر نگرش انتقادی به جابجایی افراد و مواد در سراسر کارخانه یا محیط کار و بررسی جانمایی کارخانه مورد توجه قرار میگیرد . این کار ار این نظر لازم است که در بسیاری از کارخانجات یا در موارد جانمایی اولیه بخوبی فکر نشده ، یا بهنگام توسعه موسسه و یا موازات ایجاد تغییراتی در بعضی از محصولات یا فرآیند های تولید آن در هرکجا که فضایی یافت شده ماشین آلات ،تجهیزات یا دفاتری اضافه شده است .
نتیجه کلی این وضعیت ان است که در موارد کارکنان اغلب باید مسافت طولانی تری را ضمن گردش فرآیند تولید طی کنند که منجربه اتلاف وقت و انرژی می شود ،بدون اینکه چیزی به ارزش محصول افزوده شود . بنابراین اصلاح جانمایی کارخانه بخشی از وظایف کارشناس ارزیابی کار است .
فهرست مطالب
عنوان صفحه
تاریخچه …………………………………………………………………………………………………….. 1
فصل اول : معرفی واحدصنعتی ………………………………………………………………………. 3
1-1- سازماندهی و تشکیلات ………………………………………………………………………. 5
2-1- بخش تولید ………………………………………………………………………………………. 5
3-1- بخش بازرگانی ………………………………………………………………………………… 13
4-1- کنترل کیفیت …………………………………………………………………………………… 15
5-1- مهندسی صنایع ………………………………………………………………………………… 16
6-1- تعمیرات وتأسیسات …………………………………………………………………………. 17
7-1- مرکز ایمنی و بهداشت ………………………………………………………………………. 18
8-1- امور اداری ……………………………………………………………………………………… 24
9-1- امور مالی و چارت واحد مالی ……………………………………………………………… 27
10-1- بخش کامپیوتر ………………………………………………………………………………… 28
فصل دوم : سالنها و خطوط تولید …………………………………………………………………… 30
1-2- سالن تولید تلویزیون ………………………………………………………………………… 31
2-2- انبارها ………………………………………………………………………………………….. 41
3-2- خط pars…………………………………………………………………………………….. 42
4-2- خط Grundic………………………………………………………………………………. 44
فصل سوم :نمودارهای فرآیند جریان نمودار فرآیند جریان خطوط تولید …………………… 50
1-3- نمودار فرآیند جریان تولید شاسی ………………………………………………………. 51
2-3- نمودار فرآیند جریان تولید فرانت ( خط قدیم PARS) …………………………… 52
3-3- نمودار فرآیند جریان تولید بک …………………………………………………………… 53
4-3- نمودار فرآیند جریان آماده سازی لامپ تصویر ……………………………………….. 54
5-3- نمودار فرآیند جریان تولید فراتب ( خط جدید PARS) …………………………. 55
6-3- نمودار فرآیند جریان تولید مارک ………………………………………………………… 56
7-3- نمودار فرآیند جریان تولید فرم بلندگو ………………………………………………….. 57
8-3- نمودار فرآیند جریان تولید شیلت ………………………………………………………… 58
9-3- نمودار فرآیند جریان تولید سنترپل ………………………………………………………. 59
10-3 - نمودار فرآیند جریان تولید واشر ………………………………………………………. 60
11-3- نمودار فرآیند جریان تولید ترمینال …………………………………………………….. 61
12-3- نمودار فرآیند جریان مونتاژ بلند گو ……………………………………………………. 62
13-3- نمودار فرآیند جریان تولید فوم …………………………………………………………. 63
14-3- نمودار فرآیند جریان آماده سازی کارتن ……………………………………………… 64
15-3- نمودار فرآیند جریان مونتاژ تلویزیون ( خط قدیم سالن 1) ………………………. 65
16-3- نمودار فرآیند جریان مونتاژ تلویزیون ( خط جدید سالن 2) ………………………… 67
فصل چهارم : عناصر کاری …………………………………………………………………………… 69
1-4- معرفی عناصر و نقاط شروع وانفصال …………………………………………………… 70
2-4- تعداد اپراتورهایی که عملیات مربوط به هر عنصر را انجام می‌دهند ……………… 75
3-4- جدول زمان مربوط به انجام عناصر ……………………………………………………… 76
4-4- جدول بهبودی ……………………………………………………………………………….. 78
فصل پنجم : پیشنهادات ……………………………………………………………………………….. 80
1-5- موارد مربوط به برنامه‌ریزی تولید ………………………………………………………… 81
2-5- موارد مربوط به حمل و نقل ………………………………………………………………. 82
3-5- موارد مربوط ، ایمنی و بهداشت ………………………………………………………….. 83
منابع ومأخذ ………………………………………………………………………………………………. 84
منابع و مأخذ
1) ع- کمال زاده « آشنایی با ارزیابی کار و زمان » ، تهران ، مرکز دانشگاهی ،1386 .
2) ع. علی احمدی «مهندسی کار و مدیریت زمان» ،تهران ،دانشگاه علم و صنعت، 1384?
3) ا . ریاحی «فنون مطالعه کار و زمان سنجی » ، تهران ، دانشگاه آزاد اسلامی تهران جنوب ، 1382 .
4) مستنات کارخانجات پارس الکتریک